一、怎么提升团队的凝聚力
1、用规范凝聚。通过建立团队的规范，形成约束成员的准则，这样团队就有了统一的行动规则，也有了方向和基本的认知，规范可以维系团队活动，否则团队就容易一盘散沙。
2、用目标凝聚。这是大家都认可的方法，通过建立科学明确的目标来吸引团队成员，在实现共同的目标的过程中，使大家的思想感情和行为取得一致。
3、用核心凝聚。团队领导通过自身的表率作用，成为团队的核心，起到吸引成员，形成内聚力的作用。
4、用环境凝聚。创造一种团队成员间可以互相信任，互相支持，彼此协作的好的工作环境，让成员在团队中开心愉快，有助于团队的凝聚力。
5、用成就凝聚。每个人都希望被认可，取得工作成就。在实际工作中要及时提拔那些努力工作的人，形成正确的用人导向，是每个人都有进步空间，有成长空间，有成就感。
二、如何培养团队凝聚力
1. 具有明确的共同目标：为了建立受欢迎的团队，团队成员需要明确目标和愿景，这可以促进每个人对共同目标的承诺和投入。
2. 认同互相的价值和贡献：每个人在团队中都应该被认为是有价值的一部分，而且贡献了独特的技能和经验。当团队成员看到和理解彼此的价值和贡献时，他们会更容易相互信任和合作。
3. 经常沟通：良好的沟通是团队成功的先决条件。团队成员应该经常交流，分享他们的进展和问题，以便及时解决问题，建立信任和协作。
4. 支持和鼓励彼此：团队成员也应该相互支持和鼓励，无论是在工作上还是生活上。当一个人在团队中有问题时，其他成员应该尽力提供帮助和支持。
5. 组织团队活动：组织团队活动可以提高团队建设和凝聚力。这些活动可以是娱乐活动或团队活动，可以让团队成员更好地了解彼此和建立关系。
6. 促进团队学习和发展：团队成员应该始终致力于学习和发展，鼓励他们参加课程、学习班和培训。这还可以提高团队成员的自信心和专业技能，使他们更有效地完成任务。
三、一个成功的团队如何建立集体意识和团队凝聚力
1、要建立集体意识和团队凝聚力，一个成功的团队需要注重以下几点：明确共同目标和价值观，激发团队成员的归属感和认同感；
2、建立良好的沟通和协作机制，促进信息流动和团队合作；
3、鼓励团队成员互相支持和帮助，建立信任和友好的工作氛围；
4、提供适当的培训和发展机会，提升团队成员的能力和士气；
5、及时表彰和奖励团队成员的贡献，激励团队的积极性和凝聚力。
四、凝聚力评分标准
优秀团队都是凝聚力很强的。
有几个标准。
1、沟通顺畅。团队之间沟通顺畅，上行下效，能很好的把要求传递，更能很好的把任务达成。
2、归属感。团队成员有很强的团队意识，把团队当做自己的第二个家，愿意和团队成员一起。
3、集体荣誉。团队的荣辱都是关乎每个人，为团队的荣誉争光，团队利益高于一切。
4、责任感强。每个人都能忠于职守，尽心尽力，坚决完成团队安排的任务，尽最大努力完成团队目标。
5、相互关心，共同进步。彼此之间关心关爱，无论工作还是生活，相处融洽。愿意学习，相互交流，相互帮助，共同进步。
6、气氛和谐，士气高昂。彼此没有太多勾心斗角，不会相互掣肘，只会锦上添花，没有压抑感，更是斗志昂扬，充满激情。
五、什么是团队的凝聚力和执行力
团队凝聚力是企业内团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。
1.增强员工的责任感和团队合作精神
2.增强集体荣誉感，提高对企业的忠诚度和归属感
3.提高团队凝聚力，为企业打造具有高凝聚力的团队
4.凝聚团队的人心，人情，人性，提高团队整体绩效
5.实战训练出一流团队的，凝聚力，个人与团队的共赢合作
6.培养自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神
